El concepto de ambiente laboral se refiere al estado de ánimo de los miembros de una organización y de cómo este influye en los resultados de negocio. ¿Conoces cómo repercute esto en los colaboradores, y también en la empresa? Te invitamos a leer el siguiente artículo, donde abordamos algunas de estas interrogantes.
Cuando hablamos de ambiente laboral nos referimos a la percepción que tienen los colaboradores de una empresa sobre los factores que determinan la calidad de su experiencia en los lugares de trabajo -ya se trate de factores tangibles o intangibles-, y de cómo esto influye en los resultados de un negocio.
En resumen, se trata de un concepto que se encuentra condicionado por elementos propios de la percepción y características de las personas, pero también por las acciones de la empresa.
Es por ello, y de acuerdo a lo recomendado por expertos en temas organizacionales, que las instituciones se están esforzando cada vez más por impulsar mejores procesos internos, enfocándose en temas como los que te comentamos a continuación.
Factores que influyen en el ambiente laboral
- Espacio Físico. El frío, calor, la luz, el orden, la ergonomía de los inmobiliarios y la limpieza de los espacios de trabajo, son algunos de las cosas que influyen en el bienestar y un desempeño agradable de las actividades.
- Relaciones interpersonales. Un ámbito fundamental para que quienes forman parte de una empresa puedan sentirse a gusto, no se trata de que todos establezcan relaciones de amistad, pero sí relaciones basadas en el respeto, tolerancia, apoyo y colaboración.
- Políticas de igualdad. La regulación de los sueldos y otras iniciativas orientadas en esta dirección son muy relevantes a la hora de favorecer un correcto clima laboral. Básicamente, que el colaborador se sienta respaldado y en igualdad de condiciones versus sus compañeros de trabajo.
- Retribución. Este punto hace referencia a los reconocimientos e incentivos por el trabajo bien realizado, las competencias, el compromiso demostrado por un colaborador con la empresa, o la trayectoria.
- Comunicación. La comunicación tiene que ver con la confianza que se crea con la empresa, pero también con la manera en que se le entrega el feedback. Siendo lo ideal mantener canales conocidos que garanticen una comunicación horizontal.
- Flexibilidad y respeto. Principalmente en cuanto a los horarios de trabajo y la vida personal de cada colaborador, además de la flexibilidad en horarios y formato de trabajo.
Estrategias: ¿Cómo mejorar el ambiente laboral en tu empresa?
En base a lo anterior, una buena estrategia debería establecer diversas acciones orientadas a fomentar un clima laboral sano en nuestra empresa y, en consecuencia, mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores. Aquí te dejamos algunos tips.
- Fomentar la motivación laboral de los trabajadores con actividades que rompan la rutina
- Promover el acceso a capacitaciones, cursos, charlas y contenido relevante
- Permitir tiempos de pausas activas, deporte o recreación
- Entregar gratificaciones o incentivos para los equipos
- Establecer una comunicación fluida y de confianza entre los miembros de equipos
- Apostar por flexibilidad en horarios y modalidades de trabajo
Medir las estrategias es igual de relevante, para ello puede establecerse métodos cuantitativos o cualitativos, como encuestas, focus group, charlas o cuestionarios, a través de los cuales se acompañe el crecimiento inteligente y el bienestar de las empresas y quienes forman parte de ella.
Efectos positivos
Los beneficios de desempeñarse en un lugar donde te sientas cómodo, comprometido y en confianza, son muchos y repercuten tanto en la empresa como en el bienestar propio. Te contamos sobre algunos de ellos.
- Mejora el rendimiento de los trabajadores, lo que genera mayores logros y productividad
- Fomenta un entorno saludable
- Crea compromiso de los equipos hacia la empresa
- Reduce el ausentismo laboral
- Evita la rotación de trabajadores
- Se fomenta el liderazgo positivo y la igualdad de oportunidades
- Se desarrolla la autonomía
Tan importante se ha convertido el poder desenvolverse en un trabajo con un ambiente grato que cuando esto no ocurre, a pesar de incentivos económicos, beneficios o promesas de cambiar en un futuro, muchos de los profesionales prefieren dejar la empresa, perjudicando los planes de retención de talento que tenga la organización.
¡En Sadhana Core te ayudamos a medir el bienestar de tu empresa!
